人力资源其实很简单,你只需两手这样抓……

人力资源其实很简单,你只需两手这样抓……

时间:2020-03-16 16:09 作者:admin 点击:
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职场精英汇

发布时间:19-12-31 16:12

人力资源管理的核心是什么? 无论公司采用的是传统“人力资源六大模块”的管理模式,还是“三支柱”(HR-COE(人力资源领域专家),HR-SSC(共享服务中心),HR-BP(人力资源业务合作伙伴))的管理模式,如果让我用一句话回答这个问题,我一定会说,是“把合适的人放到合适的位置上,以发挥对组织最大的贡献!”

马云曾经说过, “如果我有一块钱,我一定把它用在招聘上”。 这并不是说企业内部不去培养人,而是培养人需要花费很大的成本,并且人是很难改变的,如果不不相信,回家看一下自己的另一半的就知道了,当初走到一起的,也曾海誓山盟、信誓旦旦的说要改变自己,让另一半变得更好,这么多年过去了,唯一改变的,就是你想要改变别人的想法。

早在春秋战国时期,我国著名泰斗级人物孔子就曾经提出过“因材施教”。中国清代大学问家顾嗣协更是有见解性地做了一首诗,我认为做人力资源的应该奉为上品,作为标准,时刻考量自己的做事原则和方法。

骏马能历险,犁田不如牛;

坚车能载重,渡河不如舟;

舍长以求短,智者难为谋;

生才贵适用,慎勿多苛求。

对外做好人力的引进。 一方面做好外部人才招聘,重在引进新理念,引入公司急需具备新知识/技能的人才,满足公司加速成长或扩张的需要。

对内做好人才的培养。 另一方面做好内部人才的继任培养,重视保留高潜人才,注重公司企业文化的延续和发展、沉淀行业知识、协助降低运营及生产成本。如果一个人力资源总监或者经理能把大量的时候用在选拔优秀人才上,那么公司的发展一定会日新月异。

如果让你用一句话来概括人力资源管理的核心,您觉得应该是什么?